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回顾家居商贸发展历程
家居商贸1.0时代
特点: 家居建材门市集散地,以个体门面为单位,零散不统一,摊位制,属于开出门店、坐等客户上门的初级模式。
现状: 市场环境杂乱,品牌鱼龙混杂,缺乏规范统一管理,商户之间存在无序、恶意竞争。
家居商贸2.0时代
特点: 以本土和全国家居连锁巨头为主,通过打品牌、搞促销、做活动、拉团购的营销模式,未形成先进的电子商务运营模式,处于升级转型攻坚阶段。
现状: 虽然具有一定的规模优势,相对规范的运营管理,但是以线下为主的单一营销模式,销售时好时坏,造成商户运营成本增加,持续发展较困难。
家居商贸3.0时代
特点: 以其创新的信息化系统,颠覆传统家居行业以产定销的传统模式,形成了“线下展示+网商服务+订单履约+数据金融配套+生活配套服务”的强强联合产业链。
优势: 线上+线下立体商业模式,通过集约式、统一化管理服务模式,有效拓展销售渠道,降低经营成本,提高商业效益。
毫无疑问,无论是体量、规划、实力还是运营模式上,天贸城国际家居集采中心都闪现着创新、智慧的火花, 拒绝低效平庸,颠覆传统单一模式。
复星天贸城,
荣耀开启中国家居商贸3.0时代。
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